Accélérer le retour à l’emploi grâce à une approche Growth & Marketing
+70% de taux d'ouverture email. +49% de profils rendus visibles. +90% des testeurs ont agi. En 4 mois, nous avons transformé le parcours candidat de France Travail et créé une équipe Growth & Marketing interne.
Objectifs
Un objectif mesurable : améliorer significativement la conversion des candidats vers l'emploi.
KPIs prioritaires :
• Augmenter le taux d'ouverture des emails de +50%
• Augmenter les profils rendus visibles de +40% (le nerf de la guerre)
• Augmenter le passage à l'action (création CV, candidatures) de +60%
• Créer une équipe Growth & Marketing interne autonome
Résultats
+70%
de taux d’ouverture des emails
+49%
de profil rendu visible sur la plateforme (le nerf de la guerre)
+90%
des personnes en test ont entrepris de nouvelles actions (CV, candidatures…)
La mission
Contexte
Le constat est brutal : trop de candidats décrochent. Le funnel de retour à l'emploi fuit de partout. Malgré une offre riche (formations, immersions, jobboard national), le taux de conversion reste faible. Les candidats ne passent pas à l'action.
Le défi : mobiliser 40+ parties prenantes internes dans une grande institution publique. Remettre en question les habitudes. Tester. Itérer. Mesurer.
L'opportunité : Léopold, directeur stratégie & innovation au CODIR, veut un regard neuf. Il fait appel à Escadrille.
Notre impact
Le constat est brutal : trop de candidats décrochent. Le funnel de retour à l'emploi fuit de partout. Malgré une offre riche (formations, immersions, jobboard national), le taux de conversion reste faible. Les candidats ne passent pas à l'action.
Le défi : mobiliser 40+ parties prenantes internes dans une grande institution publique. Remettre en question les habitudes. Tester. Itérer. Mesurer.
L'opportunité : Léopold, directeur stratégie & innovation au CODIR, veut un regard neuf. Il fait appel à Escadrille.
+70%
de taux d’ouverture des emails
+49%
de profil rendu visible sur la plateforme (le nerf de la guerre)
+90%
des personnes en test ont entrepris de nouvelles actions (CV, candidatures…)
Notre méthode
Phase 1 - Immersion terrain (Semaine 1-3)
• Audit complet du parcours candidat et de tous les touchpoints
• 30 entretiens avec des agents France Travail
• 20 interviews de demandeurs d'emploi
• Analyse data du funnel : identification des points de friction
Phase 2 - Conception (Semaine 4-6)
• Cartographie complète du funnel de conversion
• Identification des quick wins testables rapidement
• Refonte des messages clés (copywriting + DA)
• Création de nouveaux emails, notifications app, pushs web
Phase 3 - Expérimentation (Semaine 7-14)
• Tests A/B sur emails (15 variantes testées)
• Tests notifications app & pushs site (8 variantes)
• Mesure précise de chaque étape du funnel
• Itérations rapides sur les messages les plus performants
Phase 4 - Passage à l'échelle (Semaine 15-16)
• Déploiement des best practices sur l'ensemble des candidats
• Formation de l'équipe Growth & Marketing interne
• Mise en place des dashboards de suivi
• Documentation complète du process test & learn
Ils ont un projet porteur de sens
Et on a la chance de les aider à le faire décoller.
Laissons-les vous raconter.
On a réussi à passer en dessous des 2€ par lead. L’expérience s’est tellement bien passée qu’on a décidé de former toutes les équipes de start-ups à partir du savoir faire de l’Escadrille.
Valerian Fauvel
Co-founder
Je recommande l’Escadrille si vous souhaitez avoir une extension de l’équipe pour travailler sur vos différents sujets avec la possibilité d’avoir différents experts selon les besoins du moment avec un accompagnement vraiment sur-mesure.
Aimee
Head of Growth & Brand Marketing
L’Escadrille nous a aidé à optimiser nos campagnes de publicités et nos funnels de conversion. Concrètement, on a 50% de plus par rapport à notre précédente campagne et on est passé de 70€ à 20€ par lead.
Marion
Marketing Manager
L’Escadrille a réussi à mettre en place un plan d’action growth sur-mesure. Les premiers résultats sont là : 1000 leads à 1€. Le format collectif est super flexible : avoir un partenaire qui comprend nos compétences et sait s’adapter à nos besoins.
Maxime Baudet
Co-fondateur & COO
Webflow est un outil complexe, et L’Escadrille a su nous accompagner pour l’utiliser au quotidien. Ce qui comptait vraiment pour nous, c'était de collaborer avec un collectif qui partage nos valeurs.
Camille Aguera
CMO
L’Escadrille m’a donné les clés pour affiner mon persona. Je lance mes premières campagnes : 50% de taux d’ouvertures, 10% de taux de réponses et j’ai signé des premiers devis !
Pauline Garcia
CMO
L’Escadrille nous a formulé des recommandations d’organisation, d’outils et nous ont setup les premières campagnes. Nos sales sont montés en compétences, avec une documentation complète. Après quelques semaines, nos taux d’ouvertures ont augmenté de 10 à 15%.
Joachim Renaudin
Head of Sales & Marketing
