Former les équipes : Growth & Conversion
Objectifs
L’objectif est double :
- Relancer la machine : Acquisition & Conversion
- Former les équipes une fois que la machine est relancer.
- Relancer la machine : Acquisition & Conversion
- Former les équipes une fois que la machine est relancer.
Résultats
2€
Coût d’acquisition divisé par 5
99%
de delivery en email vs 85% auparavant
La mission
Contexte
HomeCycle : plateforme de location d’éléctro ménager sort de sa levée de fond.
En phase d’accélération, leur coût d’acquisition explosent rapidement et leurs taux de conversion
C’est dans ce contexte qu’ils font appel à l’Escadrille.
En phase d’accélération, leur coût d’acquisition explosent rapidement et leurs taux de conversion
C’est dans ce contexte qu’ils font appel à l’Escadrille.
Notre impact
HomeCycle : plateforme de location d’éléctro ménager sort de sa levée de fond.
En phase d’accélération, leur coût d’acquisition explosent rapidement et leurs taux de conversion
C’est dans ce contexte qu’ils font appel à l’Escadrille.
En phase d’accélération, leur coût d’acquisition explosent rapidement et leurs taux de conversion
C’est dans ce contexte qu’ils font appel à l’Escadrille.
2€
Coût d’acquisition divisé par 5
99%
de delivery en email vs 85% auparavant
Notre méthode
1/ Audit & refonte de la stratégie d’acquisition.
2/ Formation aux équipes et suivi régulier (une fois par semaine).
3/ Audit & refonte de la stratégie de nurturing.
4/ Formation & passation aux équipes.
2/ Formation aux équipes et suivi régulier (une fois par semaine).
3/ Audit & refonte de la stratégie de nurturing.
4/ Formation & passation aux équipes.
Ils ont un projet porteur de sens
Et on a la chance de les aider à le faire décoller.
Laissons-les vous raconter.